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基教學(xué)校學(xué)期校長述職大會

2月4日，聚仁堂集團(tuán)在育山高級中學(xué)組織召開基教學(xué)校校長述職會議，總結(jié)亮點工作，查擺問題，計劃部署下一學(xué)期工作安排。集團(tuán)董事長胡樂平、副總經(jīng)理胡少平、副總經(jīng)理胡瀏鶴、副總經(jīng)理熊總，集團(tuán)人力資源部、院校部領(lǐng)導(dǎo)以及集團(tuán)基教學(xué)校的校長、副校長參加了會議。

校長述職匯報

會上，述職人分別從辦學(xué)理念、學(xué)校管理、教學(xué)教研、教師隊伍建設(shè) 、黨的建設(shè) 、校園安全等方面匯報了在上個學(xué)期自己主要工作開展情況，著重突出了學(xué)校管理過程中的亮點和特色，也提出今后工作思路和目標(biāo)措施。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)點評

述職結(jié)束后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)胡少平、胡瀏鶴、詹攀攀、黃欣睿分別對校長、副校長的述職進(jìn)行點評，并強(qiáng)調(diào)指出，大家要善于學(xué)習(xí)，把這次述職會上的好做法應(yīng)用到自己學(xué)校管理中去。

董事長總結(jié)講話

集團(tuán)董事長胡樂平在總結(jié)講話中對各位校長、副校長的述職進(jìn)行了點評并作強(qiáng)調(diào)。胡樂平說，從總體看，各位校長、副校長的述職報告是比較好的，集團(tuán)學(xué)校的干部隊伍是不錯的。因此我想借這個機(jī)會，講一講怎樣才是一個好的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，如何做一個好的領(lǐng)導(dǎo)。

董事長指出

胡樂平指出，一個好的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要做到“六有”：有情懷、有高度、有思路、有魄力、有干勁、有耐心，具備了這“六有”，工作就能夠產(chǎn)生“疊加效應(yīng)”。對如何做才能成為一個好領(lǐng)導(dǎo)？胡樂平董事長提出了要從以下幾個方面加大工作的著力點：一是定目標(biāo)，二是優(yōu)思路，三是訂計劃，四是抓常規(guī)，五是重結(jié)果，六是排名考核，七是排名表彰，八是降本增效，九是優(yōu)化隊伍，十是以結(jié)果論英雄。

董事長強(qiáng)調(diào)

在講話中，胡樂平強(qiáng)調(diào)指出，校長對學(xué)校的發(fā)展一定要有目標(biāo)，而且目標(biāo)要略高于現(xiàn)狀，要“踮起腳來摘桃子”。實行排名考核，一定要公平公正，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，讓一心干事的人得到好的待遇。要以發(fā)展論英雄，學(xué)校辦學(xué)要努力讓政府、家長、學(xué)生三方面都滿意，高考、中考、學(xué)生安全等方方面面都做好。

此次述職會為大家展示管理能力和相互學(xué)習(xí)借鑒提供了一個平臺，也是集團(tuán)著力抓班子、帶隊伍、創(chuàng)新推動教育高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。

投稿人：雷杰能、徐悅、汪夢清

投稿單位：集團(tuán)資源運(yùn)營中心