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　　5月29日，江西晨報《江西經濟志》欄目刊登了《江西聚仁堂集團搭建南昌首個2.5產業(yè)園》一文，引發(fā)了集團全體員工的關注和學習。全文開篇就介紹了我集團發(fā)展背景及涵蓋業(yè)務范圍，并指出了集團目前發(fā)展的重點方向。文章指出，集團目前及今后一段時間內重點將放在打造樓宇經濟上，實現(xiàn)集團的“二次跨越”發(fā)展。全文如下：

??? 以飼料起家到涵蓋農業(yè)、醫(yī)藥、教育、地產、金融五大板塊的聚仁堂集團，經過20年的發(fā)展，旗下已擁有“聚仁堂藥業(yè)”等一批令人耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)。然而，聚仁堂集團的雄心絕不僅于此。近期，聚仁堂集團董事長胡樂平表示，未來地產開發(fā)建設將成為聚仁堂集團投資發(fā)展的主要方向，重點將放在打造樓宇經濟上。

投資樓宇開山之作

?? “2.5產業(yè)園？2.5是指今后這個產業(yè)園的產值在2.5億元左右嗎？”當記者在街頭隨機采訪時，大部分受訪者如此反問記者。可以想象，2.5產業(yè)園究竟為何物，目前知道的人并不太多。而恰恰就在這樣的背景下，江西聚仁堂集團提出，要打造南昌首個2.5產業(yè)園。

據江西財經大學麥廬園校區(qū)旅游與城市管理學院副主任、管理學博士吳光東老師介紹，2.5產業(yè)是指是指介于第二和第三產業(yè)之間的中間產業(yè)，既有服務、貿易、結算等第三產業(yè)管理中心的職能，又兼?zhèn)洫毺氐难邪l(fā)中心、核心技術產品的生產中心和現(xiàn)代物流運行服務等第二產業(yè)運營的職能。其核心是生產力服務，覆蓋面同生活消費服務業(yè)一樣廣闊。

作為一家從飼料起家到涵蓋農業(yè)、醫(yī)藥、教育、地產、金融五大產業(yè)的大型現(xiàn)代化企業(yè)“航母”的“掌舵人”，聚仁堂集團董事長胡樂平對記者說道：“今后，地產開發(fā)建設將成為聚仁堂集團投資發(fā)展的主要方向，重點將放在打造樓宇經濟上?！?/span>

記者了解到，聚仁堂集團旗下的聚仁堂藥業(yè)將退城進郊，遷入南昌高新區(qū)生物醫(yī)藥產業(yè)園落戶后，集團將在該公司146畝原用地上打造都市型新型工業(yè)園暨2.5產業(yè)園。這個項目的重要意義就在于，它是聚仁堂集團經歷了從飼料加工到醫(yī)藥、教育領域再到房地產行業(yè)后，產業(yè)創(chuàng)新升級，大力發(fā)展樓宇經濟的開山之作。

胡樂平在南昌市高新區(qū)領導調研聚仁堂集團時表示，打造樓宇經濟完全順應了近年來南昌市乃至江西全省正全面實施發(fā)展戰(zhàn)略型新興產業(yè)戰(zhàn)略的大背景，聚仁堂集團此舉是在分析調研并結合客觀實際的基礎上，旨在進一步優(yōu)化調整產業(yè)結構，轉變經濟發(fā)展方式。

大轉型成就多元化發(fā)展

從飼料加工發(fā)家，到涵蓋5大行業(yè)板塊，再到獨具慧眼發(fā)展樓宇經濟。光是看這些描述，就知道聚仁堂集團走過了一段不一般的發(fā)展經歷?；蛟S，不少普通老百姓并不知道聚仁堂集團，卻一定知道南昌現(xiàn)代外國語學校、聚仁堂藥業(yè)、平安地產以及南昌洪都農村商業(yè)銀行（聚仁堂集團是最大股東之一）……這些耳熟能詳?shù)膶W校和企業(yè)都是聚仁堂集團的產業(yè)。

“早在上世紀90年代，鑒于國家整體工業(yè)原料不足，國家提出將飼料加工生產作為工業(yè)生產重點來抓這一大背景，聚仁堂集團緊抓發(fā)展機遇，開始了飼料加工生產?！焙鷺菲奖硎尽Ｓ浾吡私獾?，聚仁堂集團的前身只是南昌市青云譜獸藥經營部，1993年下半年，集團第一家公司注冊成立——江西響亮飼料有限公司，后來業(yè)務范圍已擴展至飼料加工。成立伊始，響亮飼料就一炮而紅，它的成功恰恰在于經營理念的創(chuàng)新——多品牌經營、小包裝飼料、濃縮飼料，這些經營理念使得“響亮飼料”成功發(fā)展成四大系列150 多個品種，不僅成為江西省知名飼料企業(yè)，同時也走在了國內飼料行業(yè)的前列。后來，南昌響亮獸藥制造有限公司成立，發(fā)展得順風順水，集團化公司初具規(guī)模。

但聚仁堂集團并不滿足現(xiàn)狀，“逆水行舟不進則退”的格言激烈著這家在農牧行業(yè)取得一定成就的公司不斷向前。進入21世紀后，為了跟上市場的發(fā)展潮流，聚仁堂集團發(fā)展轉向醫(yī)藥行業(yè)和教育領域，并涉足投資開發(fā)房地產項目。

地產界摸爬滾打10余年

事實上，從2000年涉足房地產，到現(xiàn)在明確樓宇經濟為房地產板塊的未來重點發(fā)展方向，聚仁堂集團在地產界已經摸爬滾打了10余年，聚集了一定的經驗。記者了解到，聚仁堂集團在房地產領域的“沖鋒舟”有江西平安房地產開發(fā)有限公司、江西固特實業(yè)（房產）有限公司以及相配套的物業(yè)管理有限公司——南昌聚龍物業(yè)管理有限公司。依托聚仁堂集團的實力，聚仁堂集團在南昌已經成功打造了平安·象湖風情、平安·曼哈頓風情等多個地產項目。

“據我了解，聚仁堂的房地產業(yè)好像已經出省了呢。他們在湖南、西安咸陽和貴州等地都有項目。”在江西某房地產開發(fā)有限公司工作3年的工作人員毛妹告訴記者。

記者了解到，為了拓展投資項目，今年年初，聚仁堂集團高層已赴貴州省貴陽市、畢節(jié)市、遵義市和六盤水等地投資考察，尋找開發(fā)項目。

謀求 “二次跨越”發(fā)展

近年來，各地政府大力提倡樓宇經濟，許多房地產開發(fā)商正是看中了樓宇經濟的前景而大力投資商業(yè)地產，或許正是看中了樓宇經濟的市場前景，聚仁堂也明確了自己在房地產領域的重點發(fā)展方向。

對于聚仁堂今后投資發(fā)展的重點方向，南昌易佰家不動產投資管理有限公司董事長羅美華告訴記者，現(xiàn)在江西做商業(yè)地產的開發(fā)商比一線城市落后很多，南昌現(xiàn)在的商業(yè)地產很多是建起來了就賣，以最快的速度回籠資金。

“如果商業(yè)地產真正用來出租收取租金的話，實力一定要非常雄厚，否則資金壓力會很大?！绷_美華表示，南昌商業(yè)樓盤的租金比較低，“如果在一線城市的話，就算去銀行貸款，而收取的租金大過銀行利息話，還是劃得來，只不過在南昌就未必了。這個要考慮投入產出比。”

吳光東老師也認為，站在企業(yè)的角度，投入商業(yè)地產在后期最重要的是招商。做樓容易招商難，現(xiàn)在江西很多商業(yè)地產都采取一半賣掉，一半用來出租的形式操作。“雖然我不建議做，但是可以嘗試，畢竟他們在房地產這一塊有一定的經驗積累。”

而較之業(yè)內人士的擔憂，來自政府的認可與支持則給予聚仁堂集團莫大信心。近日，南昌高新區(qū)管委會主要領導專程赴在聚仁堂集團調研，并對該集團提出的2.5產業(yè)園構想大為贊賞，并予以充分肯定。調研中，高新區(qū)管委會主要領導表示，聚仁堂集團2.5產業(yè)園項目建成后，將有望成為南昌首個2.5產業(yè)園。對此，高新區(qū)管委會將繼續(xù)提供大力支持，并共同招商以促進聚仁堂集團的“二次跨越”發(fā)展。